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3枚組CDセット
起業家からビジネスオーナーを目指すアナタへ

脱サラ後、わずか18ヶ月でサラリーマン時代の年収9倍になり
発売2ヶ月で7万部突破「加速成功」著者 道幸武久氏

マーケティング・広報を軸とした数々の事業をたちあげ、
IBMのイメージキャラクターの経歴も持つ、カリスマ女性起業家
トレンダーズ株式会社代表取締役、経沢香保子氏


CD教材「自営業モデルからの脱却」
〜 年商1億、年収3,000万のビジネスとは?〜

「すべての成功者の道筋」である
起業家(自営業)

経営者(ビジネスオーナー)

成功の継続(会社、事業の発展)

小冊子「誰も教えてくれなかった起業・独立の極意」でおなじみであり

● マーケティング・広報を軸とした数々の事業をたちあげ、IBMのイメージキャラクターとして活躍され現在、3社のビジネスオーナーであり、「自分の会社をつくるということ」著者 トレンダーズ株式会社代表取締役、経沢香保子さん

発売1ヶ月で10万部突破!!
自分の会社をつくるということ
経沢 香保子 (著) ダイヤモンド社


→ 売上1億円、年収3,000万円のビジネスモデル構築術はこちら
● 独立後18ヶ月でサラリーマン時代の年収9倍になり、処女作「加速成功」を1週間で3万部発売。現在、3社のビジネスオーナーである道幸武久さん

発売2ヶ月で7万部突破

「加速成功」 サンマーク出版
道幸 武久(著)
お二人の生の実体験ベースにわかりやすく説明したCD3枚組セットリリース

ビジネスで収益を上げ発展し続けることは予想以上に難しく、多くの起業家の方が独立はしたものの、その後の収益につながるビジネスに展開できず、結局、日の目をみることなく、資金が底をつき負債を抱え、ビジネス界からの退場を余儀なくされるケースが多いのが現実。そういった中で、起業家としてビジネスをスタートし、経営者として成長した

インフォプレナーズジャパン株式会社 最高顧問     道幸 武久 氏
トレンダーズ株式会社 / 有限会社女性起業塾  代表 経沢香保子 氏

が、

   独立後、起業家から、一歩前進・脱却し
   経営者として継続成功し続けるための
   ビジネスモデルの構築と実践

をテーマに、彼らの実体験をベースとし、熱く語り合り、その法則を導き出した3枚組セットCDが誕生しました。

「 起業 」「 起業 」と
 一応、一生懸命、命がけで、独立し、
 自分なりの好きな仕事ができるようになった。

でも・・・、
「 自分ひとりの体制から抜け出せないのでお客さまに振り回されてしまう。」
「 コンサルティングから抜け出せないので24時間いつも忙しく、気が抜けない。」
「 情報商材を販売しているので、安定性がない、次の展開が見えないので不安・・・。」

本当は
「収益率の高いビジネスモデル」を構築し、
「優秀なスタッフを雇い」事業を任せ、
「経営者として人生をバランスよく充実させたい」のに、

どうしていいのかわからないあなたへ

収録内容;

【1枚目:導入編】 約50分
経営者と自営業者の違いとは?〜どうやって「 自営業者 」を抜け出すのかを明らかにする


・サラリーマン時代の経験をどう顧客獲得に活かしたか?

・コンサルティング料金設定の際の考え方、具体例

・目標を達成するためのセルフイメージの方法とは?

・どうやって自分の現在の能力を確認し、また、レベルアップするのか?

・起業してからの年収設定をどうすればいいのか?

・自営業モデルの年商など理想的な規模はどれくらいなのか?
・情報起業から次の展開をどうするのか?

・自営業モデルから次の展開への第一歩をどう踏み出すのか?

・自分の価値の計算方法とすべき仕事の見極め方について

【2枚目:具体編】 約50分
「 経営者 」になるための、ビジネスモデルの見つけ方・考え方


・自営業モデル、経営者モデルの限界や、違い、定義を明確にする

・ビジネスモデル化を考えたときに、どんな売上計画を立てればいいのか?

・最初に人を雇うときに考えなければならないこと

・自営業からスムーズに展開するためのレベル1からレベル4の考え方作り方

・本当は、ビジネスモデル構築力はいらない、その理由

・ビジネスモデル構築よりももっと大切な経営者の能力とは何か?

・将来結果を出す人材の見極め方、採用の仕方とは?

・経営者に必要な社内外の理想的なメンバー構成の考え方、具体例

・中小企業だからできる、社員が能力を最大限発揮できる風土の作り方

・スタッフ一人が粗利3000万円上げる仕組みを作るにはどうしたらいいのか?

・ほんのちょっとのひねりで新しいビジネスを生み出すポイント

【3枚目:発展編】 約50分
継続発展できる会社や組織の作り方と考え方

    
・継続的に収益を生むためのシンプルな思考とは?

・中小企業の社長にとって必要な一番利益が出る、 「適正な会社の規模」の考え方と、その具体例

・売上が半分になっても年収が変わらない、固定費変動費の考え方

・会社が維持継続するための経営者の人生プランの考え方とは?

・お客様から強力な信頼を獲得するために簡単にできることの具体例

・同業他社ではなく、異業他社からヒントを盗めば強力な差別化できるその視点

・中小企業の顧客満足度のポイントはなにか?

・中小企業の社員のモチベーションを最大化するためのキーポイントは?

・中小企業のチームマネジメントの考え方、実践方法とは?

・本当は必要だった「目立たないようなブランディング」とは?

・中小企業のあるべきブランド戦略を考える
・継続発展させるためにあえてやる

  「エネルギーコントロール」という手法について
・継続発展させるために経営者が持つべき本当の視点とは


が収録されています。


こちらのCDですが

● 起業・独立し、ビジネスオーナーとして成功したい方
● ビジネスモデル構築に悩んでいる方
● 自営業から脱却し更なる飛躍を目指す方
● 売上不振で悩んでいる経営者・経営幹部の方
● 組織作り・人材採用・マネジメントに悩まされている方


にとって、問題解決、ビジネスの加速成功、収益アップの答えが詰まってます。


<対談者プロフィール>


インフォプレナーズジャパン株式会社 最高顧問 道幸 武久 氏

北海道に生まれ、学生時代には交換留学でブラジルへ留学。大学卒業後、数社の中小企業サラリーマン経験を経て、マーケティング及び企業の成長戦略に特化した自身のコンサルティング会社を立ち上げる。

大小様々な企業に関わる中、ある主要クライアントからオファーを受けて倒産寸前のベンチャー企業の再建を依頼される。 夜逃げ寸前のベンチャー企業の取締役として1年半で経常利益率30%の超優良企業に再建し、同時期に、経営者向けセミナー会社のセミナープロデュースを引き受け、前年比2倍強の集客と1セミナーにおける相乗効果売上1臆円(前年対比10倍)を記録。

現在は、数社の企業経営とコンサルタント業のかたわら、障害を持つ子供たちのためのNPO法人アニーこども福祉協会の理事を務める。

2004年7月出版の処女作「加速成功」は、発売1週間で3万部突破のベストセラーに。



トレンダーズ株式会社 代表取締役 経沢香保子 氏

流行の発信源、流行を生み出す年齢層といわれる20〜34才のF1女性を1000人ネットワーク化し、企業をサポートするマーケティング会社トレンダーズ株式会社を26歳で設立し、さまざまなマスコミに350回以上取り上げられ、昨年IBMのイメージキャラクターとして活躍。

現在では、ネイリスト出張サービス「EveryNail(エブリネイル)」や、自社の経験を生かしたプレスリリースサービス「広報担当」など続々と新規事業を立ち上げ、現在多方面で活躍中。


<対談CD収録風景>
    
*ビジネスについて熱く語りあうお二人の顔からは経営者としての厳しさが伝わってきます。


*対談終了後は、いつもの明るいお二人に変身。


<価格>

一般:
商品/テキスト¥29,800(税込)+発送費¥700(税込)
合計:¥30,500(税込)

CD会員:
商品/テキスト¥24,800(税込)+発送費¥700(税込)
合計:¥25,500(税込)
*CD会員とは、全12回CDコース「私が起業・独立し、成功した秘訣」申込者が対象です。 
詳しくはこちら

こちらの3枚組CDとテキストがお手元に届きます。↓
テキストはCDの対談内容全てが明記されており、重要事項をマーキングするなどして何度でも復習できるようになっています。



ただ今、
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CD教材「自営業モデルからの脱却」
〜 年商1億、年収3,000万のビジネスとは?〜

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携帯番号 ハイフンを含め半角でご記入下さい
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電子メールアドレス
種別 一般   \30,500 (税込)
CD会員 \25,500 (税込)

*CD会員とは、全12回CDコース「私が起業・独立し、成功した秘訣」申込者が対象です。
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CD「起業・独立し、成功するための考え方」 \1,350
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